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综合:提前签名、笔迹雷同…中央考核巡查组当场戳破弄虚造假,湖

时间:2026-08-16来源:综合 作者:综合 点击:
提前签名、笔迹雷同中央考核巡查组当场戳破弄虚造假,湖南多人被严肃追责问责 据红星新闻报道,6月12日,中央安全生产考核巡查第六组在湖南衡阳一地发现,项目经理提前签好了13日、14日的《进入有限空间作业许可证》,且安全台账造假5人的姓名中,4人笔迹雷

提前签名、笔迹雷同…中央考核巡查组当场戳破弄虚造假,湖南多人被严肃追责问责

据红星新闻报道,6月12日,中央安全生产考核巡查第六组在湖南衡阳一地发现,项目经理提前签好了13日、14日的《进入有限空间作业许可证》,且安全台账造假——5人的姓名中,4人笔迹雷同。

据应急管理部8月15日消息,湖南省迅速启动调查处置工作,涉事单位及责任人员被严肃追责问责,4人移送公安机关,同时全省开展专项整治。

△有限空间作业场景。图源:红星新闻

△有限空间作业场景。图源:红星新闻

报道显示,事发地为衡阳市中心老城区雨污分流改造工程项目道源路施工段。

专家介绍,城市地下管网改造施工的空间空气流通性差,容易积聚硫化氢、一氧化碳、二氧化碳等有毒有害及窒息性气体,弄虚作假会导致“先通风、再检测、后作业”各环节失守,极易造成人员中毒或窒息。

国务院安委会办公室披露,针对中央安全生产考核巡查第六组发现的问题,7月1日,湖南召开省委常委会会议专题研究,明确对衡阳市中心老城区雨污分流改造工程问题,借鉴事故调查方式开展调查处理。湖南省安委会办公室会同衡阳市人民政府成立调查组,相关纪委监委机关全程参与。

△提前签好名的许可证

△提前签好名的许可证

核查发现,该施工段存在多项安全隐患及违规行为:

有限空间作业气体检测台账记录时间前后矛盾;

《进入有限空间作业许可证》多人签名笔迹雷同,均由现场管理人员代签;

有限空间作业许可造假,项目经理提前签好后两天的《进入有限空间作业许可证》;

未在施工竖井口等醒目位置设置有限空间作业标志;

此外,现场还存在工作井四周安全网破损、未按要求配置消防器材、11号中间检查井的临边区域未设置硬质防护栏杆和警示标识等问题隐患。

△多人签名笔迹雷同

△多人签名笔迹雷同

针对弄虚作假问题,湖南省对该项目下达责令停产停业指令文书,由衡阳市住房城乡建设局对该项目实施为期3个月的差别化管理。衡阳市住房城乡建设局依法对施工单位中交第四航务工程局有限公司合并处以罚款25万元、对项目经理龚某强处以罚款5万元;对监理单位和天(湖南)国际工程管理有限公司处以罚款15万元、对项目总监陈某军处以罚款0.5万元。

同时,严格落实行刑衔接要求,衡阳市有关部门将涉嫌犯罪的4名责任人依法移送公安机关。

此外,有关纪委监委机关对衡阳市住房城乡建设局、衡阳市质安站相关责任人进行追责问责,施工单位中交第四航务工程局有限公司、监理单位和天(湖南)国际工程管理有限公司对相关负责人进行追责问责,国务院安委会办公室将有关情况移交国务院国资委按程序查处。

编辑:李岩
政知见

 

2025年以来,重庆14名市管“一把手”不适宜担任现职被调整

《中国组织人事报》8月14日刊发文章《重庆健全“一把手”权力运行风险防范工作机制 勤照镜子 常扯袖子》。文章指出,近年来,重庆坚持教育在先、警示在先、预防在先,健全“一把手”权力运行风险防范工作机制,推动“一把手”公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权。2025年以来,重庆调整不适宜担任现职市管“一把手”14人。

全文如下——

聚焦“一把手”行使管党治党、选人用人、经济管理等职权风险点,近年来,重庆坚持教育在先、警示在先、预防在先,健全“一把手”权力运行风险防范工作机制,推动“一把手”公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权。

深入剖析“一把手”履职廉政风险点、制度约束薄弱点、管理监督空白点、问题易发多发点,构建“1+N”监督事项清单体系,筑牢第一道防线。

其中,“1”即对“一把手”监督重点事项清单,针对区县、部门、高校、国企四大板块,聚焦政治建设、落实党中央决策部署和市委要求、领导班子自身建设、干部队伍建设、基层党组织建设、纪律作风建设等六个方面,细化提出77条监督重点事项;“N”则包括政绩观偏差主要问题清单,“一把手”离任交接事项清单,履行经济责任和自然资源资产管理、生态环境保护责任易发问题提示清单,“一把手”履行选人用人职责提醒清单等,通过书面送达与组织约谈相结合点对点推送,督促“一把手”经常对照自查自省,自觉知责担责履责。清单内容结合各地各单位工作实际,结合巡视巡察、选人用人专项检查、经济责任审计、信访举报等渠道发现的典型问题动态更新完善。

紧盯新任职关键节点,重庆深入发挥任职谈话能动性,谈话前收集拟任岗位的主要风险点,结合干部工作履历、性格特点,“一人一策”形成个性化谈话提纲,做到廉政风险必谈、工作重点必提、个人需求必问;结合任职谈话,同步发放任前责任告知书,围绕管党治党、选人用人、干部监督等重点领域,逐项列明职责要求与纪律底线,帮助新任“一把手”校准方向、明晰边界。

探索建立市委对下一级党组织“一把手”开展监督谈话工作机制,聚焦“一把手”管党治党责任落实、严格自律等方面问题,结合市委巡视、纪律审查、审计监督等日常监督发现的苗头性倾向性问题有针对性地开展定期谈话,增加落实党中央重大决策部署、班子运行评估等4种及时谈话负面情形,健全完善“谈前准备、谈中推进、谈后整改”全流程工作机制,防止一谈了之、整改缺位。
     重庆市委组织部会同18个单位建立干部监督信息联系通报机制,及时或定期通报干部监督信息,结合巡视巡察、专项检查、调研督查以及日常监督掌握的情况,汇总形成干部监督信息数据库,推动监督资源整合、监督力量汇聚、监督成果共用,为及时研判“一把手”履职用权问题提供重要参考。把监督结果与干部选拔任用、管理监督、问责追责紧密结合起来,制定出台《重庆市推进领导干部能上能下实施细则(试行)》,梳理细化6方面33种不适宜担任现职调整情形,结合实际提出发现识别不适宜担任现职干部的3种主要渠道,实化前置措施、预警观察、调整程序、调整时机、复核申诉等5个关键环节,区分不同对象和情形提出具体安排方式和后续管理机制。2025年以来,重庆调整不适宜担任现职市管“一把手”14人。

编辑:李岩


责编:北风 (责任编辑:北风)
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