二十年打造“爱辉现象”
来源:瑷珲知青联谊会 作者:韩自力 时间:2019-02-20 点击:
曾有人问我们：全国最大的知青馆在爱辉，退休后帮农民办合作社长眠黑土地的杨晓沪在爱辉，多次组织五六百名插队老知青重访第二故乡的是爱辉，每年举办千人团拜的是爱辉，组织候鸟式抱团旅居的是爱辉，摸清知青下乡返城基本数据的是爱辉，探索联谊会新模式的又是爱辉，可不可以称之为“爱辉现象”？
我想，这里既有个人因素的巧合，也有地理特点的造化，但爱辉上海知青20年来的联谊活动，确实存在着一种自身的文化现象。俗话说：一方水土养活一方人嘛，任何一个地方的知青，都有自己特殊的文化现象。这种现象可以一直延伸几十年，从而形成各地知青不同特色的联谊活动。
总体上来说，爱辉上海知青联谊会成立以来的20年，始终坚持“五个原则”，打造了后来被人称谓的“爱辉现象”。
一、我们的关注点始终在普通知青身上，它不是知青精英组成的俱乐部，不是按派系兴趣组成的小圈子。
1998年年底，联谊会一成立，就着手理清全县上海知青当年分布的近100个知青点。然后用两年多的时间，建立以知青点为基础的联络员队伍，以“一个不漏”为目标，寻访并列出了5200多名知青花名册。并在最近，完成了全县知青都来自什么学校、何时何因离开生产队、现在居住哪里的基本数据普查。这在全国县一级知青联谊会中是难能可贵的。
二、联谊会活动的资金基本来自于普通知青，组织活动的基本力量来自于有奉献精神的知青志愿者。我们得到了知青企业家的支持，但从来不依赖不靠在知青企业家身上。
从1999年秋天开始，根据当时部分知青下岗、子女尚未成年的困难，联谊会建立了帮困互助金。帮困互助金共运作15年，先后由全县61个知青点，2000多名知青，你50我100捐助，从15万元到24.2595万元。15年来，在陈胜明陈宜芳、陈巨海、王明宝四位知青企业家运作下，产生了336000元的红利。其中，168000元返利还给了捐助人，67400元慰问和帮助了152人次的病困知青，55200元帮助了95人次的黑河贫困中学生。
2015年春天，根据知青全部退休领取养老金、子女成人参加工作的实际情况，联谊会宣布帮困互助金完成了历史使命，将24.2595万元本金一分不少的退还给捐助人，这在所有联谊会中是绝无仅有的。
爱辉知青联谊会理事会成员向知青们恭贺新春
三、联谊会建立了合理有效的三层组织框架。
以知青下乡时原有建制为基础，搭建起县、公社、生产队三级联谊结构框架。推出了爱辉县知青网页、联络员工作群、“情系爱辉”直通群三大信息平台。这对知青意愿的搜集调研、对联谊会工作的安排传达、对大型活动的发动组织，发挥了重大作用，起到了实际效果。
四、对联谊会定位切合实际，分寸把控得当。所有目标的确定，均建立在对时势敏感把握的基础上，对普通知青的需求进行充分调研和了解的基础上。
从1999年来，联谊会组织了三次大规模的重返第二故乡活动，在重返活动中，老知青为第二故乡捐献电脑、出资修路、助力知青博物馆建设等，做了好多公益，为老知青尽己所能帮助第二故乡的建设和发展搭起了平台。
从2003年起，联谊会共举办了17年的春节团拜会，后来发展成元宵节的“千人团拜”。其中，还举办过插队干部中秋团聚。
继2004年出版《那山那水那嘎哒》一书后，2018年，又完成了《那人那情那命运》一书。这两部书分别讲述插队生活和返城经历，形成了完整的上下姐妹篇。
五、与时俱进，不断研究知青所处环境的变化，探索知青联谊新模式，跟上和满足知青对联谊活动的新要求。
2015年，在全部退还互助金本金后，联谊会适时推出分类指导的旅游团队、摄影团队、艺术团队、康乐团队、史料征集、大型活动策划等六大活动中心。这些团队分别以“抱团养老、服务第二故乡、走向社会、健康晚年”为目标定位，精彩活动纷呈，引起社会普遍关注。而且为知青大型活动的经费来源，创造了新的渠道。
“爱辉现象”不是无缘无故产生的，她的存在，要归功于两个基础：
一是当年报名去爱辉的知青，大多是在珍宝岛战争发生时，冲着保卫祖国边境而去的，50年来，他们的血液里始终蕴藏着一股奉献的热情，这是今天所谓“爱辉现象”的基因。
二是联谊会理事和联络员近百号人的无私奉献和团结合作。在反思“斗争”和“竞争”的弊端中，爱辉知青以平和的心态认识到：一个争斗分裂的团队，可以毁掉100个聪明绝顶的精英；但一个团结肯干的团队，却可以让一群平凡的人做出不平凡的事来。
特殊的经历、特殊的团队，将会让“爱辉现象”延续下去，我们相信：这一代人未来的晚年生活，一定会更加精彩！
