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华为突围:如何应对美国三道禁令?

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发表于 2020-9-25 14:45:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
2020925  来源:腾讯网 作者:21世纪经济报道


      对于供应链,郭平谈道:“华为是有很强的芯片设计能力,我们也乐意帮助可信的供应链增强他们的芯片制造、装备、材料的能力,帮助他们也是帮助我们自己。”

      导读:从2020华为全联接大会,能否看到华为的未来?

      2020年的华为全联接大会,和往年有些不同。

      首先在ICT能力展示方面,近几年来,全联接大会的主题词是AI和云计算,对外展示的是华为正在布局的关键技术。从华为云、鲲鹏芯片、昇腾芯片、Mindspore深度学习框架的亮相,到Atlas计算平台的落地,华为已经规划了AI的全栈路线,并强调在算力层面的野心。

      但是,今年的大会并非特定领域的技术发布,而是聚焦于政企市场、各行各业的智能化、数字化的解决方案,或者说是面向B端的系统型的“软”产品,比如华为提出的智能体。

      另一方面从时间点看,全联接大会作为华为下半年的核心会议,恰逢美国第三次禁令之后举办,又有了不同的意味。这也是最新禁令后,华为高管首次直接与中外媒体交流芯片、供应链、人员流动等话题。
      华为轮值董事长郭平在接受21世纪经济报道等记者采访时表示:“美国的第三次修改法律制裁确实给我们的生产、运营带来了很大困难,具体到芯片(储备),因为芯片是9月15日才储备入库,所以具体数据还在评估过程中。对于包含基站在内的2B业务是比较充分的,手机相关储备还在积极寻找办法,我们也知道有很多美国公司也在积极向美国政府申请。”

华为轮值董事长郭平在“全联接2020”上发言

      最新的管制已经于9月15日生效,直接限制了华为购买基于美国软件、技术的产品,其中芯片的供应影响最为严重。

      而这一系列的演变,将华为推入三大战场。如果说美国的打压是华为遭遇的一场遭遇战和持久战,那么华为与苹果、三星、小米、OPPO等的竞争就是正面战场,而此次大会专注的政企、行业数字化市场就是华为的一场迂回战、补给战。
      遭遇与突围:如何应对三道禁令?

      所谓遭遇战,由对方发起,一年多的时间美国连发三轮禁令。第一轮,主要针对华为的美国半导体供应商以及核心软件供应商,第二轮进一步限制美国之外的全球半导体厂商,尤其是台积电等芯片代工厂,第三轮直接在第二轮基础上堵住了包含美国软件、技术的产品供应。

      而面对制裁,华为既无法选择对手、也无法躲避对手,在持续的打压之下,华为内部也一直保持“战时状态”,这是一个注定双方都深受伤害的战场。

      对于制裁,郭平也在采访中谈道,这会对美国企业芯片销售构成极大限制,也会限制美国之外的半导体企业,比如可能导致日本企业损失高达一万亿日元,“如果美国政府允许,华为仍然愿意购买美国公司的产品,并且会继续坚持全球化和多元化的采购策略。我也注意到高通说他们在向美国政府申请出口许可,如果他们申请到,我们很乐意使用高通芯片制造手机。”

      虽然华为表达了合作意愿,然而现实依然是,高通等美企早已无法供货,日韩、以及中国的一些厂商也都受到禁令限制,不能为华为供货。高通之外,联发科、台积电、美光、三星等一众企业也提交了申请许可。

      在大量的不确定之中,也导致了华为的正面战场受阻。

      比如,5G基站业务市场份额受到争抢,不过华为在基站方面的储备较强,兴业证券就表示,经产业链调研,华为目前基站端7nm芯片、零部件备货充足,有望支撑数年经营发展。另一方面,以手机为核心的终端业务最受影响,从芯片到系统均被卡住,有业内人士表示,华为最新的5nm手机芯片麒麟9000,备货量约在1000万片左右。此后外环境如何变化,依旧是未知数。

      而为了求生存,华为也开启了各个领域的突围战,包括鸿蒙操作系统、HMS生态、强化供应链等等。移动生态方面,华为消费者业务云服务总裁张平安就表示,全球开发者加入了HMS生态的数量已经达到180万,集成HMS Core的应用有9.6万个,“下定决心构建一个全新的生态是不容易的。面对自去年以来的巨大压力和挑战,华为选择的是宁可向前一步死,绝不退后半步生。”

      据21世纪经济报道记者了解,目前华为正在大力招聘海内外的软件工程师,公司内部也有海思的员工转去做软件。

      对于供应链,郭平则谈道:“华为是有很强的芯片设计能力,我们也乐意帮助可信的供应链增强他们的芯片制造、装备、材料的能力,帮助他们也是帮助我们自己。”

      此外,突围战的一个重要基础是人才,郭平表示,公司目前人、财和业务发展基本平稳,未来一段时间,华为的人力资源政策是稳定的。“把沙子变成芯片需要优秀的人才,公司也会继续吸纳优秀的人才,这些人才可以解决华为的问题。至于单个市场的情况,会根据业务进行调整。”

图/图虫

      迂回补给:政企数字化市场有多大?

      由于遭遇战非常惨烈,正面战场竞争增大,所以华为开始在政企数字化市场急行,政务、各行各业的数字化转型过程,离不开ICT基础设施,华为也早早参与其中。只是现在华为的高强度进入,数字化、智能化市场成为了激烈的争夺空间,但这或许是华为不得不做的一个选择,压力之下加快B端业务的拓展,也给自身补充粮食。

      不要忘记,华为在手机、5G设备生意之外,还有企业业务和成长中的云业务,其中企业业务也是华为营收中占比第三的业务板块。华为董事、企业BG总裁彭中阳表示,未来智能社会的发展,迫切需要构建行业数字化转型的新范式,而数字化时代的商业本质是做大蛋糕,是正和游戏,不是零和游戏。

      蛋糕有多大?郭平在演讲中就提及,以中国为例,去年中国数字经济增加值占GDP约三分之一,但是对增长的贡献达到三分之二,来自政府和企业的数字化新需求不断地涌现。
      接下来,华为将继续加大对国内市场的投入。需要注意的是,政企的数字化、智能化涉及到的范围非常广,它不仅仅需要底层硬件的支持,更重要的是更“软”的解决方案,即B端的软件部分。而硬件的部分,国内已经有成熟的基础建设,包括原先的通信设备、数据中心等等,以及进行中的一些新基建领域,对于华为而言,如今英特尔的服务器CPU仍能供应华为,在B端芯片方面华为压力相对没有C端那么大。

      所以在现有的基础之上,华为可以加速扩展B端的软件应用、操作系统,或者统称为解决方案。

      一位软件从业者告诉21世纪经济报道记者:“目前在国内政企数字化市场中,还没有出现如SAP、Salesforce这类的解决方案巨头,国内企业总体而言还是在Windows平台上做创新。企业级的市场,需要新的范式、新的力量接入,而华为有其优势,包括管理模式、对中国市场的了解、重资产基础、B端经验等等。”

      在全联接大会上,华为就正式发布了智能体,华为表示,这是业界首次针对政企智能升级提出的系统化参考架构,利用这一整套智能系统,可以为城市治理、企业生产、居民生活带来全场景智慧体验。

      从政务、城市的角度来看,智能体可以助力城市由“功能型”升级为“智慧型”城市,就像手机的智能化进化。比如,深圳市与华为发布共建鹏城智能体,通过打造具有深度学习能力的城市级一体化智能协同体系,推进深圳智慧城市建设。深圳市市长陈如桂也亲自到上海参加开幕式,为华为站台,而在此次的大会上,不少城市的政府高层、企业高层均出席了全联接大会,探讨数字化应用。

      在行业方面,华为常务董事汪涛介绍了金融智能体、交通行业智能体,“例如我们正试点的5G智慧助航灯,可实现对机场数万个助航灯的实时连接和低时延通信,通过灯光引导飞机的滑行,提升跑滑效率。针对交通行业智能体的构建,Wi-Fi 6、5G以及ADN就是关键方案。”

      随着华为的加码,垂直行业的操作系统、软硬件一体化解决方案能否开启新范式,乃至能否和合作伙伴形成中国的标准,都值得继续观察。

      来源丨21世纪经济报道(IDjjbd21
      记者丨倪雨晴
      编辑丨李清宇


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